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王興:格局上輸了,再怎么努力都不可能贏

發布:管理員 發布日期:2018-10-15 點擊數:245

9月20日,奮戰8年的美團終于要掛牌上市了,39歲的王興即將迎來創業征途上的高光時刻。


創業15年,從校內網到飯否、海內網,再到美團,王興屢戰屢敗、屢敗屢戰,終于“從死人堆”里爬了出來。

王興多次創業,但他從沒有把追求成功作為目的,而是想讓世界發生一點改變,變成他希望看到的那樣,他等不及讓別人去改變。他擁有極強的耐心和好奇心,對世界有著極其強烈的探索欲。

強烈到什么程度?

美團剛成立時,極客公園對王興做了一個采訪。采訪時記者背了個新款的背包,王興充滿好奇地花了兩三分鐘把背包的各種功能設計研究了一遍,給出了“不錯”的評價,之后才坐下來接受采訪。
 
這種極其開放的探索欲,使王興的思維得到無限拓寬,面對世界時幾乎無所畏懼。

如果你看過他的飯否,就會發現,他敢于質疑常識甚至是公理,自信到想在最底層檢驗這個世界是如何構成和運轉。他的興趣范圍非常之廣,看起來像是一個學習機器,他感興趣的是世界本身而不是某個行業。

當然,更讓人們佩服的是:王興面對失敗的態度。所有人都會經歷失敗,甚至是連續性的失敗。但是平心而論,能夠像王興一樣,在失敗后前進這么久,每一次遇到挫折又重新出發的人,太少太少。

美團上市前夜,我們整理了王興關于創業、工作和成長的 5 點感悟,看看他的性格、思維方式和商業思想,希望能給你帶來不一樣的啟發。

以下內容來自于王興公開演講:


1
不要因為某個問題很重要
就停下來解決問題


2003年前我從美國回來開始創業,過去這十多年我一直是個創業者的狀態。

我折騰了十幾個項目都不太成功,美團從2010年到現在發展得還OK,這一路走來我有很多的經驗、心得想與你分享。

但請記住,沒有哪一條經驗是完全能夠適用的。不管是我自己的經驗教訓,還是別人的總結,每一條看似正確的建議,在實踐的過程中你總能找到很多的反例。

對創業公司來講,發展速度、成長是非常非常重要的。
 
硅谷有一句格言,有點粗俗但非常直接:Keep growing, fuck everything else。只有增長是重要的,其他一切都不重要。
 
只要你能保持高速增長,所有的問題都至少在短期內能夠被容忍,被掩蓋,或者不會爆發。可能很多問題當時是個問題,你長大十倍、百倍之后它就不是問題了,甚至不需要解決它就自然而然地消失了。

這句話在很大程度上是對的,因為我們在創業過程中也經歷過很多類似的事情。美團發展到今天也有很多問題,但最重要的事情是保持持續地成長,那么很多問題至少還有解決的機會。

創業的過程中會遇到很多問題,給你一個建議就是:一定不要因為某個問題很重要,就停下來解決問題。

創業公司一定一定不能停,沒有什么問題是值得你停下來,甚至是慢下來去解決的,這樣只會導致問題更加嚴重。


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2
格局上輸了
不管多努力都不可能贏


雷總(雷軍)說互聯網創業的七字訣是:專注、極致、口碑、快。專注是排第一位的,因為創業比拼的是個人、團隊、所有資源,就像刀鋒一樣,越專注越有力量。

但這個也有反例。首先專注是事情聚焦,不要一下做很多事情。但如果你把自己的業務范圍設得太小,有時會固步自封,最后你會發現你在格局上完全輸了,不管多么努力都是不可能贏的。

比如電商早幾年,淘寶做得非常厲害,資本也雄厚。馬云做對了很多事情,其實也做錯了很多,但最重要的是他選擇了做一個大平臺。

回頭看,2003年左右開始起來的那些公司,如果專注做一個垂直電商基本上是沒有勝出希望的,這在策略上一開始就輸了。
 
美團點評瞄準的也是大平臺。餐飲、旅游、到店綜合類每個領域都能做到幾百億美金,光餐飲這個事就能和淘寶一樣大。因此美團有機會做到阿里、騰訊這樣的體量。

我們的使命是:We  help people eat better,Live better,中文是:幫大家吃得更好,活得更好。在這個使命之下,凡是最終要發生的,我們就會選取合適的角度進入。現階段美團點評是一個擴張的狀態。

一位德國思想家曾經說過,作家可以分三類——流星、行星、恒星。書是如此,在這個時代更加如此,自媒體、公眾號、公司,多數像是流星,非常絢爛。

但一顆流星燒完就燒完了;行星可以長久存在,但它不會自己發光;恒星會發光,同時它和流星的發光方式不一樣,流星是燃燒掉了,恒星是靠核聚變,所以恒星必須夠大。

我們在努力成為恒星。美團到現在只有8年,大眾點評也只有15年,我們只是剛剛起步而已。


3
人生最重要的
不是向上或向下,而是持續向前


有一本關于我的書叫《九敗一勝》。坦率地講我不覺得我們已經成功,我也不是非常喜歡這本書的書名,尤其不喜歡一勝的說法。我們只是在一個不斷往前走的路上,這是一個非常真實的心態。

我也分享過,麥克阿瑟有一句話給我印象非常深刻,是他在五幾年的時候說的。他說:Only the dead have seen the end of war,當然他是對軍人說的。對軍人來說,只有已經死亡的人才能看到戰斗的終結。
 
雖然你不需要參加戰爭,但是你的義務、你的激情就是在時刻準備著戰斗,只有死亡者才能看到戰斗的終點。

在中國的互聯網環境創業,可能不像軍人那樣是肉體上的你死我活,但其實也是非常激烈的、瞬息萬變的一些競爭。

現在環境變化越來越快,新的技術層出不窮,沒有任何人能夠覺得已經成功,或者覺得自己能夠保持成功。必須保持一個不斷向前的心態。

一個韓國裔的美國棒球手,在他職業生涯中有非常輝煌的成績。但體育是一個競爭非常激烈的領域,大家覺得他會走下坡路。別人問他:“你過去職業生涯一直是向上的,可能到了一定年齡段體力會下降,你怎么看待這個事情。”
 
他給了一個非常簡潔的回答:“對我來說重要的事情不是一定向上或者向下,關鍵是持續向前。”
 
職業、人生、創業,都是如此吧。

 

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